◎
Interim- ja osa-aikainen teknologiajohtaminen
Kokenutta teknologiajohtamista ilman tarvetta rekrytoida välittömästi vakituista CIO:ta tai CTO:ta.
ICIO
Teknologiajohtamista ja hallintoa kasvun ja muutoksen tueksi.
Käytännönläheisesti. Yksilöllisesti. Liiketoimintalähtöisesti.
ICIO auttaa startup- ja kasvuyrityksiä sekä vakiintuneita organisaatioita vahvistamaan teknologiajohtamista, hallintoa, kaupallisia rakenteita ja toimintamalleja kasvun, uudistumisen ja muutosten aikana.
Aloitamme siitä, mitä organisaatiossa jo on — ihmisistä, järjestelmistä, sopimuksista, prosesseista ja investoinneista. Etsimme ensin keinoja yksinkertaistaa, parantaa ja tuottaa enemmän arvoa ennen uuden teknologian hankkimista.
● Toimimme Suomesta käsin Pohjoismaissa ja kansainvälisesti.
Johtamiskokemusta muun muassa seuraavista organisaatioista
✣ RELEXNIXU☁ NordcloudKESKO★ Brightstar Lottery
Kokemusta SaaS-liiketoiminnasta, kyberturvallisuudesta, pilvipalveluista, vähittäiskaupasta ja säännellyistä teknologiaympäristöistä.
Milloin ICIO voi auttaa
Kokenutta johtamista tilanteisiin, joissa teknologian, liiketoiminnan ja toimintamallien on kehityttävä yhdessä.
✓ nopean kasvun tai organisaatiomuutoksen hallinta
✓ hallinnon vahvistaminen ilman tarpeetonta byrokratiaa
✓ kokeneen CIO- tai CTO-tasoisen johtamisen tarve
✓ tekoälyn liiketoimintahyötyjen arviointi
✓ teknologiaorganisaation tai toimintamallin uudistaminen
✓ valmistautuminen rahoitukseen, kansainvälistymiseen tai due diligence -arviointiin
✓ teknologiakustannusten, toimittajien tai kaupallisten järjestelyjen kehittäminen
✓ suuremman arvon saaminen nykyisistä teknologiainvestoinneista
Palvelut
Kuusi tapaa, joilla ICIO voi auttaa.
Yksi kokonaisvaltainen näkökulma johtamiseen, teknologiaan, hallintoon, kaupallisiin rakenteisiin ja liiketoiminta-arvoon.
⚙
Teknologia-, tekoäly- ja hallintoneuvonta
Autamme johtoryhmiä tekemään parempia päätöksiä teknologiasta, tekoälystä, riskeistä ja hallinnosta.
▤
Kaupallinen ja toimittajahallinta
Parempia kaupallisia tuloksia vahvemman hankinnan, sopimusten ja toimittajaekosysteemin hallinnan avulla.
▥
Teknologiatoimintojen skaalaaminen
Kehitämme skaalautuvia toimintamalleja, vastuita, palveluomistajuutta, toimittajarakenteita ja kustannusmalleja.
⟳
Muutosjohtaminen
Johdamme muutosta teknologiassa, organisaatiossa, prosesseissa, kaupallisissa rakenteissa ja toimintamalleissa.
◎
Rahoitus- ja kansainvälisen kasvun valmius
Autamme pohjoismaisia yrityksiä valmistautumaan rahoitukseen, kansainvälistymiseen sekä teknologia- ja hallintoarviointeihin.
LIIKETOIMINTANNE
YMPÄRILLE.
EI KEHYKSEN.
YMPÄRILLE.
EI KEHYKSEN.
Toimintatapamme
Liiketoimintanne ympärille,
ei valmiin viitekehyksen.
Jokainen organisaatio on erilainen. ICIO ei aloita omasta menetelmästä ja yritä sovittaa organisaatiota siihen. Aloitamme liiketoiminnasta, sen kypsyydestä, ihmisistä ja jo olemassa olevista ratkaisuista.
Hyödynnämme hyväksi havaittuja käytäntöjä silloin, kun ne tuottavat arvoa, ja rakennamme ratkaisut organisaation ympärille — emme päinvastoin.
☷
YksilöllinenRatkaisut suunnitellaan organisaationne tarpeisiin, ei valmiin konsultointikehyksen ehdoilla.
◎
KäytännönläheinenHyödynnämme ja kehitämme olemassa olevaa ennen uuden teknologian, monimutkaisuuden tai kustannusten lisäämistä.
▥
LiiketoimintalähtöinenTeknologiaa, tekoälyä, hallintoa ja kaupallisia ratkaisuja koskevien päätösten tulee tukea mitattavia liiketoimintatuloksia.
Käytännön periaate
Hyödynnä olemassa oleva ennen uuden hankkimista.
Uuden teknologian tulee ratkaista todellinen liiketoimintaongelma, ei luoda uutta monimutkaisuuden kerrosta.
ICIO aloittaa kartoittamalla käytössä olevat järjestelmät, ihmiset, toimittajat, sopimukset ja kyvykkyydet. Etsimme ensin mahdollisuuksia yksinkertaistaa, yhdistää ja saada enemmän arvoa nykyisistä investoinneista ennen uusien ratkaisujen suosittelemista.
Kansainvälinen kokemus
Kansainvälistä kokemusta.
Paikallista ymmärrystä.
ICIO tuo yhteen kokemusta startup- ja kasvuyrityksistä sekä vakiintuneista kansainvälisistä organisaatioista Suomessa, Isossa-Britanniassa ja Yhdysvalloissa.
Tämä kokemus antaa näkemystä siitä, miten johtamisen, teknologian, hallinnon ja toimintamallien on kehityttävä organisaation kasvaessa ja monimutkaistuessa.
◎
Kotipaikka Suomessa.Palvelemme asiakkaita Pohjoismaissa ja kansainvälisesti.
Tietoa ICIOsta
Kokenutta johtamista teknologian, liiketoiminnan ja hallinnon rajapinnassa.
ICIO:n on perustanut Tuukka Paavolainen, teknologiajohtaja, jolla on yli 20 vuoden kansainvälinen johtamiskokemus.
Hänen taustansa kattaa SaaS-liiketoiminnan, pilvipalvelut, kyberturvallisuuden, konsultoinnin, yritysteknologian ja liiketoiminnan uudistamisen startup- ja kasvuyrityksissä sekä vakiintuneissa kansainvälisissä organisaatioissa.
Hänen uraansa yhdistävä teema on ollut organisaatioiden rakentaminen pelkän hallinnoinnin sijaan — selkeyden luominen, johtajien kehittäminen, toimintamallien vahvistaminen ja teknologiakyvykkyyksien skaalaaminen liiketoiminnan mukana.
ICIO perustuu samaan ajatteluun.
Tuukka Paavolainen Teknologiajohtaja | Interim- ja osa-aikainen CIO/CTO
Tuotteistettu palvelu
Teknologia- ja hallintovalmiuden arviointi
Käytännönläheinen johdon tason arviointi organisaatioille, jotka valmistautuvat seuraavaan vaiheeseensa.
Arviointi voi kattaa teknologiaympäristön, toimintamallin, hallinnon, kaupallisen ja toimittajamallin, kyberturvallisuuden ja riskit, skaalautuvuuden, tekoälyn ja datan sekä johtamiskyvykkyyden.
Nykytila → keskeiset riskit → prioriteetit → suositeltu 12 kuukauden etenemissuunnitelma
Keskustellaan valmiusarvioinnista →Yhteystiedot
Keskustellaan siitä, mitä organisaationne tarvitsee seuraavaksi.
Tarvitsettepa interim-johtamista, tukea muutokseen, vahvempaa hallintoa, parempia kaupallisia rakenteita tai apua kansainväliseen kasvuun valmistautumisessa, ensimmäisessä keskustelussa voimme keskittyä tilanteenne ymmärtämiseen.